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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 洛陽:2021年03月18日

課程介紹 當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。 本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大......

精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2021年03月19日

課程背景 如果您的企業存在這樣的狀況: 現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 客戶對現場管理不滿意,失去訂單 員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心” 現場效率“低下”,員工......

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班 上海:2021年03月27日

課程背景 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品......

優秀班組長現場管理 上海:2021年04月17日

課程大綱: 第一部分:優秀班組必備的素質和管理能力 利用案例剖析:敬業態度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協調能力/培養和指導能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發現問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結能力。 第二部分:如何搞好員工的教育培訓 1、班組員......

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2021年04月17日

課程背景: 班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2021年03月13日

課程介紹: 成本控制是制造業永恒的主題,沒有哪個企業不關注成本問題。但許多企業在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業成本控制的最大問題,通過標桿企業案例與輔導企業實例相結合,講解、分析、視頻、演練與總結相結合的方式,幫助企業提升管理者系統思維能力與執行力的同時為企業削減成本、提升競爭力提供參考,讓企業的利潤增倍。 培訓對象 生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者......

多批少量的生產排程與準時交付 深圳:2021年03月19日

課程背景: 現今,大部分企業都面臨著: 客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越短,需求變更、緊急插單日益頻繁; 需求多變,預測不準確 訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突 多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多; 計劃、生產、采購之間脫節, 缺料、呆料同時發生, 成品、在制品、原材料庫存積壓…… 商場有云:“ 人無我有,人有我多,人多我快!” 在價格和質量越來越趨同的情形下,多品種的靈活度、準時交付的響應度,成為獲取訂單、......

設備維修與保養高級實戰研修 廣州:2021年03月26日

課程背景: 隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求,越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作,設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。 然而,在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題? 設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產; 有檢修計劃,但生產任務緊張,設備根本停不下來; 設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊; 維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發生,而不得解決 操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作; 設備不清掃,不加油,......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 上海:2021年04月09日

課程介紹 精益為什么那么熱?精益對制造業和非制造業有什么作用?精益實施有什么好處?如何取得這些好處?為什么可以取得這些好處?精益有哪些內容?如何開始精益?精益要做多長時間?如何識別浪費?如何消除浪費?本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統精益概念的企業知道這些內容,并幫助大家知道如何找切入點,如何開始實施精益?如何系統實施精益? 課程收益 認識精益生產的核心觀念 運用精益各項工具 了解整體運行效率和快速設置技巧 掌握連續流生產的方法 熟悉改善工具 掌握實施策略和指標跟蹤體系......

如何降低設備故障,提高生產效益 石家莊:2021年04月28日

培訓背景 設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善的基本步驟,熟悉自主保養的七個步驟。 課程收益 1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。 2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。 3、解決設備故障頻......

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

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名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

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